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地板行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,消費(fèi)者獲益
“暴利時(shí)代遲早要過去,正常的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,地板企業(yè)應(yīng)該靠管理賺錢,而不是靠暴利。”隨著人工和原材料價(jià)格的上漲,產(chǎn)品成本增加導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格上漲是必然。任何行業(yè)發(fā)展成熟,都會(huì)進(jìn)入微利時(shí)代,像地板生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商也不可能一直處于高利潤(rùn)水平,地板行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)過去,隨著市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰,有產(chǎn)品會(huì)漲價(jià),也有產(chǎn)品會(huì)降價(jià)。
總部直接讓利,貼補(bǔ)經(jīng)銷商,這比以往找到熟人的優(yōu)惠度還要大,這種大型的促銷活動(dòng),商家品牌也不是將利潤(rùn)放在第一位,零利潤(rùn)或者賠本賺吆喝,要的是對(duì)品牌的一次大展示和區(qū)域性宣傳。任何行業(yè)其實(shí)都在告別高利潤(rùn)時(shí)代。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,一旦地板行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)期,企業(yè)要充分利用原材料、降低庫(kù)存、充分發(fā)揮人工效益、優(yōu)化采購(gòu)和銷售環(huán)節(jié),每個(gè)工序成本控制都是獲得利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的機(jī)會(huì)。在地板行業(yè)趨向微利的時(shí)代,不少品牌已經(jīng)開始尋求新的市場(chǎng)生存之道。像買地建廠,開發(fā)整體家居系列……開發(fā)更加多元化的產(chǎn)品。
消費(fèi)者將成最大獲益者
如今,消費(fèi)者最期待的事情就是以最優(yōu)惠的價(jià)格買到心儀的家居產(chǎn)品。消費(fèi)最明顯的特征就是理智購(gòu)買,對(duì)地板品牌的服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量和整體設(shè)計(jì)方面比以前要求的高得多。品質(zhì)之外,價(jià)格成為成交的最大因素,也是商家比拼的重點(diǎn)。商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,促銷的密集,這樣恰恰最得利的是地板業(yè)的消費(fèi)者。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,一是在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,早早搶市場(chǎng),像今年已經(jīng)提前到八月份,迫不及待在推各種促銷活動(dòng);二是各大主流家居賣場(chǎng)紛紛進(jìn)駐賣場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng),迫使各大進(jìn)駐商拿出大的優(yōu)惠力度,再加上賣場(chǎng)的貼補(bǔ)優(yōu)惠,讓利消費(fèi)者,激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,迫使廠家不得不降低利潤(rùn),增加宣傳和促銷的投入。